專業化、科技型、服務型、國際化的海大



廣東海大集團股份有限公司是一家集研發、生產和銷售水產飼料、畜禽飼料和水產飼料預混料為主營業務的高科技型集團公司。擁有30家分子公司，2000多名員工。2007年，集團總產值近30億元，成為中國飼料企業的之一，“海大”商標被評為廣東省商標，海水產飼料獲“中國”產品稱號。2008年，海大集團躋身“農業產業化國家重點龍頭企業”行列。

憑著一顆顆火熱的、對理想不屈不撓追求的心，我們創造了飼料行業的奇跡。

海大前面十年的發展取得了驕人的成績，我們的銷量穩步增長，我們的贏利能力也在穩步提升，展現了養戶、代理商、企業三方共贏的局面。水產預混料已走向全國，發展勢頭迅猛，必將成為海大未來發展的核心支點。廣東省外魚料市場進展順利，品牌影響深入人心；廣東省內企業贏利能力持續上升，品種結構繼續優化。魚料、雞料優勢明顯；蝦料板塊取得突破，規模進入市場前列，效果市場第一。微生態制劑車間投產并通過了GMP認證，種苗、蝦苗完成了初步投資。

一、海大未來經營思路

加強集團化運作：明確集團總部和分、子公司定位，完善客戶導向的扁平型組織結構。未來的競爭將是大集團之間綜合能力的較量，是企業文化、戰略執行、管理模式、人力資源諸要素的綜合競爭。

加強技術專業能力的提升：保持技術領先，加大研發投入，始終堅持“以市場為導向”的研發思路。充分認識到，飼料業、養殖業是高度依賴技術進步的行業，技術領先是海大下一階段穩健發展的Zui大的牽引力。

提升采購的專業能力：專業化研究上游市場的發展規律和各種變化因素；專業化研究供求平衡關系；組建專業化的采購隊伍；使用科學的專業化的采購工具。

強化服務營銷理念：對飼料企業來講，營銷的本質是服務，是保證養殖戶能用好我們的飼料。海大下一步真正要把服務落實到行動中，形成三級服務體系。

提高基礎管理能力：海大要成為一個卓越的公司，靠的是整個海大人的萬眾一心。而要凝聚人心，靠的是制度化管理，靠的是通過制度化營造一個公平的環境。依靠制度、流程穩步推行戰略體系將是海大能持續發展的唯一途徑，制度和文化是發展的唯一驅動力。